Phú Riềng - ngày ấy, bây giờ...

Trong những ngày của mùa thu năm nay, ngồi chuyện trò với các bậc cao niên đã từng gắn bó cả cuộc đời với cây cao su, ai cũng bồi hồi nhớ lại cách đây 35 năm, ngày Công ty TNHH MTV Cao su Phú Riềng (gọi tắt là Công ty cao su Phú Riềng) được thành lập (6-9-1978 - 6-9-2013). Hồi ấy, cán bộ khung của công ty chỉ có 12 người, với một nhà máy chế biến và 2 nông trường thành lập năm 1979. Với “bộ khung” này, Công ty cao su Phú Riềng phải chuẩn bị cho việc triển khai thực hiện Hiệp định giữa Chính phủ Việt Nam và Liên Xô (cũ) là hợp tác sản xuất và chế biến cao su thiên nhiên với quy mô 50 ngàn héc ta. Đây là nhiệm vụ nặng nề và quan trọng của đất nước khi vừa ra khỏi chiến tranh, đồng thời cũng là trách nhiệm của những người đi tiên phong trong lĩnh vực tìm nguồn “vàng trắng” cho đất nước.

NHỮNG NĂM THÁNG GIAN NAN

Một cán bộ của công ty đã về hưu nhớ lại: Ngay sau ngày công ty được thành lập, cơ sở vật chất hầu như không có gì. Nhà máy chế biến Phước Bình thì máy móc cũ kỹ, lạc hậu, lại bị tàn phá sau chiến tranh. Vườn cây hầu hết già cỗi, cạn kiệt do không được chăm sóc, năng suất và sản lượng đều rất thấp. Mặc dù đã được thường xuyên tăng cường về số lao động nhưng có tới 90% không qua đào tạo, chủ yếu là lao động thủ công; bộ máy quản lý từ tổ, đội, đến nông trường, công ty thì cồng kềnh, kém hiệu quả... Công ty cao su Phú Riềng thời kỳ bao cấp phải đối mặt với vô vàn khó khăn, thử thách, có lúc tưởng như không thể vượt qua...

VỮNG VÀNG TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG

Năm 2012, thu nhập bình quân của công nhân công ty đạt 12,5 triệu đồng/người/tháng, thu nhập kinh tế gia đình bình quân đạt 36 triệu đồng/hộ. Nguồn vốn của công ty được bảo toàn và phát triển, từ 320 tỷ đồng năm 1998, đến năm 2012 đạt trên 2.822 tỷ đồng và là đơn vị luôn vững vàng trước sóng gió của kinh tế thị trường. Nhiều năm liên tục Công ty cao su Phú Riềng là thành viên Câu lạc bộ 2 tấn/ha của Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam... Công ty là một trong những đơn vị đóng góp tích cực và hiệu quả cho sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Bình Phước. Với những bước đi vững chắc, công ty đã xây dựng chương trình quảng bá về chất lượng sản phẩm, là một trong những đơn vị của tập đoàn đạt được nhiều danh hiệu. Đó là: Cúp vàng ISO và Nhà quản lý giỏi; Doanh nghiệp hội nhập và phát triển; Hàng Việt Nam chất lượng cao và Doanh nghiệp uy tín; Giải sao vàng Đông Nam bộ và Sao vàng đất Việt.

Năm 2013, trong khó khăn chung của ngành cao su Việt Nam, Công ty cao su Phú Riềng cũng là đơn vị đã và đang phải đương đầu với những thử thách mới. Bí thư Đảng ủy, Phó tổng giám đốc công ty Trần Tuệ Hiền cho biết, năm nay do thời tiết diễn biến phức tạp, gió lốc đã làm gãy đổ trên 30 ngàn cây cao su đang khai thác; giá mủ thị trường xuống thấp... Từ những khó khăn đó, Đảng ủy, Ban giám đốc công ty đã có những điều chỉnh linh hoạt, phù hợp nhằm ổn định đời sống người lao động; một số định mức lao động giảm xuống, hàng tháng Ban giám đốc tự nguyện giảm 20% lương. Thu nhập của cán bộ, công nhân, người lao động trong năm 2013 có thể sẽ thấp hơn năm trước, nhưng công ty vẫn tiếp tục nâng cao năng suất, sản lượng; bảo đảm chất lượng sản phẩm cho khách hàng; thực hiện tốt tái canh trồng mới; đồng thời đẩy mạnh việc phát triển quy mô đa ngành nghề, lĩnh vực... Với sự đoàn kết, đồng lòng, chung sức của cán bộ, công nhân Công ty cao su Phú Riềng sẽ vượt qua được những khó khăn trước mắt, tiếp tục đưa công ty phát triển ổn định, bền vững.                      

Hà Thanh