ĐẢNG BỘ CÔNG TY TNHH MTV CAO SU SÔNG BÉ: Ổn định sản xuất - kinh doanh nhờ phát huy sức mạnh tập thể

>> Đại hội Đảng bộ Bộ đội biên phòng và Công ty cao su Sông Bé

BP - Giai đoạn 2010-2015 là nhiệm kỳ đầu tiên Đảng bộ Công ty TNHH MTV cao su Sông Bé được nâng cấp từ đảng bộ trực thuộc Huyện ủy Chơn Thành lên trực thuộc Tỉnh ủy. Sự kiện này đánh dấu bước chuyển biến lớn về bộ máy tổ chức, tạo tiền đề để nâng cao chất lượng hoạt động cũng như công tác quản lý điều hành của đơn vị. 5 năm qua, mặc dù phải đối mặt với nhiều khó khăn do giá mủ cao su liên tục sụt giảm nhưng công ty vẫn thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội Đảng bộ lần thứ XI đã đề ra.

LÀM TỐT CÔNG TÁC XÂY DỰNG ĐẢNG

Bà Huỳnh Thị Thùy Trang, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty cho biết: Đảng bộ hiện có 241 đảng viên sinh hoạt tại 9 đảng bộ, chi bộ trực thuộc. Hằng năm, trên 75% tổ chức cơ sở đảng đạt trong sạch vững mạnh; 80% đảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên. Tỷ lệ đảng viên mới ở độ tuổi thanh niên, đảng viên là nữ, công nhân ngày càng tăng. Nhiệm kỳ qua, đảng bộ đã kết nạp 104 quần chúng và đoàn viên ưu tú vào Đảng, thành lập mới 1 chi bộ trực thuộc đảng bộ cùng 4 chi bộ trực thuộc đảng bộ cơ sở, qua đó đã xóa được tổ sản xuất không có chi bộ.

Đảng ủy còn chỉ đạo các chi, đảng bộ trực thuộc đẩy mạnh việc “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”. Hiện 100% đảng bộ, chi bộ, các đơn vị trực thuộc đã tổ chức học tập, tuyên truyền các chuyên đề đến cán bộ, đảng viên, đoàn viên, hội viên bằng nhiều hình thức. Qua đó đã có nhiều cách làm hay, mô hình sản xuất mang lại hiệu quả rõ nét. Việc thực hiện Nghị quyết Trung ương 4 (khóa XI) cũng tác động tích cực đến việc rèn luyện, giữ gìn phẩm chất, tư cách cán bộ, đảng viên, tạo sự chuyển biến trong tác phong, lề lối làm việc. Thực hiện Quy định số 101-QĐ/TW, ngày 7-6-2012 của Ban bí thư, hầu hết cán bộ, đảng viên, nhất là cán bộ chủ chốt các cấp luôn nâng cao ý thức trách nhiệm trong công việc bằng những việc làm cụ thể, như: Tăng cường xuống cơ sở gặp gỡ, đối thoại trực tiếp với công nhân lao động để nắm bắt tâm tư, nguyện vọng; thực hiện các biện pháp tiết kiệm trong việc sử dụng tài sản công; công khai việc sửa chữa khuyết điểm sau khi thực hiện kiểm điểm theo tinh thần Nghị quyết Trung ương 4...

ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT

Tổng giám đốc Nguyễn Đông Dần cho biết: Năm 2010, công ty có diện tích vườn cây là 3.364,35 ha. Đến nay, tổng diện tích là 5.786,68 ha, tăng 72% so với đầu nhiệm kỳ, trong đó chủ yếu là diện tích cao su kiến thiết cơ bản (chiếm 66,04%). Hoạt động khai thác mủ hằng năm đều đạt và vượt kế hoạch đề ra. 5 năm qua, tổng sản lượng khai thác được 19.244 tấn, vượt 4.574 tấn, đạt 131,17% kế hoạch; tổng sản lượng mủ thu mua là 11.832 tấn, vượt 1.232 tấn, đạt 111,6% so kế hoạch. 100% sản phẩm được kiểm tra chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN 3769:2004, được khách hàng tín nhiệm. Tổng doanh thu thực hiện đạt 1.931,89 tỷ đồng, lợi nhuận 484,85 tỷ đồng và nộp ngân sách nhà nước 169,14 tỷ đồng.

Công ty còn xây dựng Nhà máy chế biến mủ tại xã Nghĩa Trung (Bù Đăng) để khai thác triệt để nguồn nguyên liệu mủ trong khu vực; trồng mới 2.000 ha cao su tại Tà Thiết (Lộc Ninh) để phục vụ dự án bảo tồn căn cứ Bộ chỉ huy Miền Tà Thiết... Đầu tư xây dựng đường Trần Hưng Đạo (nối dài) với hình thức liên doanh và mua 903,65 ha cao su tại Bù Đốp để mở rộng diện tích vườn cây, tạo quỹ làm đường Lộc Tấn - Bù Đốp.

5 năm qua, lương bình quân của người lao động đạt 9.801.600 đồng/người/tháng. Các chế độ, chính sách, như BHXH, BHYT, BHTN, bồi dưỡng nặng nhọc, độc hại bằng hiện vật được chi trả kịp thời, đầy đủ. Người lao động thường xuyên được công ty đào tạo, huấn luyện nâng cao trình độ, kỹ thuật; khám, tư vấn, chăm sóc sức khỏe định kỳ hằng năm; đưa đi tham quan, nghỉ mát để nâng cao đời sống tinh thần; tổ chức các hoạt động văn hóa - văn nghệ, thể dục - thể thao, tư vấn kiến thức trong lĩnh vực giáo dục, gia đình, xã hội...

Bí thư Đảng ủy công ty Huỳnh Thị Thùy Trang chia sẻ: Theo dự báo của một số tổ chức quốc tế, mức giá cao su thấp sẽ kéo dài trong vài năm tới. Mặt khác, việc chuyển đổi cơ cấu ngành nghề tại một số địa phương dẫn đến diện tích vườn cây bị thu hẹp (chuyển thành khu công nghiệp), xuất hiện tình trạng khan hiếm lao động gây áp lực cho công ty trong tìm nguồn lao động đáp ứng yêu cầu sản xuất. Đây là khó khăn lớn nhất mà Ban Chấp hành Đảng bộ công ty phải quan tâm tháo gỡ.

Để tiếp tục duy trì phát triển sản xuất - kinh doanh, công ty tiếp tục huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn lực, tích lũy tái sản xuất mở rộng, nâng cao chất lượng, hiệu quả, phát triển bền vững. Đồng thời đẩy mạnh phát triển, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và đầu tư khoa học, công nghệ cho sản xuất, chế biến. Đồng thời, ưu tiên hàng đầu là phải bảo đảm thu nhập cho người lao động và tăng cường thu hút nguồn nhân lực, đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuất.

L.P