Chăm lo đời sống người lao động khi giá mủ cao su xuống thấp

BP - Những năm qua, giá mủ cao su giảm mạnh ảnh hưởng không nhỏ đến đời sống người lao động (NLĐ), đặc biệt là công nhân khai thác. Để đảm bảo mức lương, thưởng, đồng thời giữ chân NLĐ, Nông trường 2 (Công ty TNHH MTV cao su Phú Riềng) đã có nhiều biện pháp nâng cao năng suất vườn cây, công khai minh bạch về tài chính và giải quyết chế độ chính sách kịp thời cho NLĐ. Nhờ đó, nông trường tạo niềm tin để NLĐ gắn bó cùng nông trường vượt qua giai đoạn khó khăn.

SẢN LƯỢNG MỦ VƯỢT KẾ HOẠCH

Nông trường 2 quản lý 1.890,96 ha cao su, trong đó 1.391,84 ha đang khai thác mủ. 9 tháng năm 2015, nông trường khai thác 1.582,591 tấn mủ, đạt 66,8% kế hoạch công ty giao, 65,97% kế hoạch phấn đấu. Dự kiến 3 tháng cuối năm, nông trường khai thác khoảng 980,4 tấn mủ, đạt 106,83% kế hoạch phấn đấu/năm.

Để có được kết quả này, ngay từ đầu năm, nông trường tổ chức các lớp nâng cao tay nghề cho công nhân và đào tạo công nhân mới, đồng thời kiểm tra thường xuyên kỹ thuật khai thác tại tổ sản xuất. Đến nay, nông trường có 99% công nhân khai thác đạt loại giỏi, xuất sắc. Nhiều công nhân đạt danh hiệu “Thợ cạo mủ giỏi” cấp công ty và 1 công nhân đạt cấp tập đoàn. Nhiều năm liên tục, nông trường là thành viên Câu lạc bộ 2 tấn/ha của Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam.

Ông Đoàn Võ Khoa, Phó giám đốc Nông trường 2 cho biết: “Để vượt kế hoạch giao, ngoài chăm sóc vườn cây đúng kỹ thuật, phòng trừ sâu bệnh kịp thời và nâng cao tay nghề cho công nhân, nông trường còn chú trọng chăm sóc đặc biệt đối với diện tích bị sâu bệnh, chậm phát triển, đồng thời triển khai trồng dặm trên diện tích bị gãy đổ do mưa, lốc xoáy gây ra. Nhờ đó, nông trường vẫn đảm bảo mức thu nhập bình quân trên 7,5 triệu đồng/tháng/công nhân”.

TẠO NIỀM TIN CHO NLĐ

Giá mủ cao su xuống thấp chỉ còn 210 đồng/độ (từ 6.000-7.000 đồng/kg mủ nước) ảnh hưởng không nhỏ đến doanh thu của đơn vị. Để tạo niềm tin, giữ chân NLĐ, nông trường đẩy mạnh thực hiện quy chế dân chủ cơ sở và công khai minh bạch trong sản xuất. Trong đó tổ chức hội nghị để công nhân tham gia bàn bạc, trao đổi, biểu quyết kế hoạch sản xuất, mục tiêu nhiệm vụ của nông trường, tổ và từng cá nhân. Bên cạnh đó, lãnh đạo nông trường tham gia họp với các tổ để nắm bắt tâm tư, nguyện vọng và giải quyết thắc mắc, tạo niềm tin, sự đoàn kết, gần gũi giữa lãnh đạo và NLĐ.

Hiện nông trường có 11 tổ sản xuất. Tại mỗi tổ đều gắn bảng thông tin về nghiệm thu khối lượng, phiếu mủ, định mức công việc, thanh toán tiền lương, độc hại, bảo hiểm cho đến kế hoạch cấp phát, giao nhận các vật tư. Các chế độ chính sách đều được tổ trưởng cập nhật hằng ngày. Thông qua đó NLĐ biết kết quả lao động của mình, đồng thời tạo phong trào thi đua giữa công nhân.

Chị Nguyễn Thị Thông, công nhân khai thác tổ 1 cho biết: “Mỗi khi nông trường triển khai kế hoạch, chúng tôi tham gia thảo luận với lãnh đạo đưa ra đơn giá, định mức phù hợp cho từng phần cây, từng công nhân. Mọi thông tin, kết quả lao động đều được tổ cập nhật hằng ngày nên chúng tôi yên tâm sản xuất. Chúng tôi sẽ gắn bó cùng với nông trường vượt qua giai đoạn khó khăn”.

CHĂM LO ĐỜI SỐNG CÔNG NHÂN

Để tăng thêm thu nhập, nông trường tổ chức cho NLĐ đăng ký trồng xen cây ngắn ngày trong vườn cao su non. Hiện nông trường có 113,95 ha đất cao su được trồng xen, trong đó trồng xen bắp 28,94 ha, đậu 3,93 ha, mè 81,08 ha và dưa hấu 66,24 ha. Tháng 10-2015, anh Hoàng Đức Thắng và anh Nguyễn Cảnh Hạnh, nhân viên bảo vệ tổ 6 đăng ký trồng xen 9 ha bắp và mè. Khoảng 1 tháng nữa bắp cho thu hoạch với năng suất dự kiến 1 tấn/ha.

Đối với cán bộ, viên chức - người lao động bị bệnh, tai nạn... nông trường luôn dành sự quan tâm đặc biệt. Ông Nguyễn Thành Quang, cán bộ kiểm tra chất lượng sản phẩm của nông trường bị mắc bệnh hiểm nghèo cách đây 2 năm. Nhằm giúp gia đình vượt qua khó khăn, nông trường đã làm tờ trình xin Công đoàn công ty hỗ trợ 10 triệu đồng để ông Quang chữa bệnh. Ngoài ra, vận động cán bộ, công nhân nông trường ủng hộ và Ban giám đốc cũng trực tiếp thăm hỏi, động viên gia đình.

Bên cạnh đó, nông trường còn đẩy mạnh phong trào thể dục - thể thao. Hiện 13 tổ đều có sân bóng chuyền, cầu lông. Hằng quý, nông trường cấp lưới và 2 trái bóng chuyền cho mỗi tổ để tập luyện thể thao sau giờ cạo, trút mủ. Nhờ đó, phong trào thể dục - thể thao của nông trường luôn đứng trong top đầu công ty.

Thùy Hương